Schedule I-Condensed Financial Information of Registrant - HUNTSMAN CORPORATION (PARENT ONLY) (Details 4) (USD $)
In Millions, unless otherwise specified |
1 Months Ended | 3 Months Ended | 12 Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2011
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Jun. 30, 2011
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Mar. 31, 2011
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Sep. 30, 2010
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Jun. 30, 2010
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Mar. 31, 2010
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Sep. 30, 2009
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Jun. 30, 2009
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Mar. 31, 2009
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Dec. 31, 2011
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Sep. 30, 2011
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Jun. 30, 2011
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Mar. 31, 2011
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Dec. 31, 2010
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Sep. 30, 2010
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Jun. 30, 2010
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Mar. 31, 2010
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Dec. 31, 2009
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Dec. 31, 2011
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Dec. 31, 2010
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Dec. 31, 2009
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Operating Activities: | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ 105 | $ (34) | $ 114 | $ 62 | $ 30 | $ 55 | $ 114 | $ (172) | $ 247 | $ 27 | $ 114 | |||||||||||||||||
Equity in income (loss) of subsidiaries | (8) | (24) | (3) | |||||||||||||||||||||||||
Loss on early extinguishment of debt | 7 | 183 | 21 | |||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 24 | 27 | 20 | |||||||||||||||||||||||||
Net unrealized loss on foreign currency translations | (32) | 22 | (26) | |||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | 365 | (58) | 1,104 | |||||||||||||||||||||||||
Investing Activities: | ||||||||||||||||||||||||||||
Investment in affiliate | (26) | (27) | (15) | |||||||||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (280) | (182) | (205) | |||||||||||||||||||||||||
Financing Activities: | ||||||||||||||||||||||||||||
Call premiums related to early extinguishment of debt | (6) | (160) | (14) | |||||||||||||||||||||||||
Dividends paid to common stockholders | (24) | (24) | (24) | (24) | (24) | (24) | (24) | (24) | (24) | (24) | (24) | (24) | (96) | (96) | (96) | |||||||||||||
Repurchase and cancellation of stock awards | (8) | (6) | (2) | |||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of common stock | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of common stock | (50) | |||||||||||||||||||||||||||
Other, net | (2) | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
Net cash (used in) provided by financing activities | (490) | (543) | 184 | |||||||||||||||||||||||||
(Decrease) increase in cash and cash equivalents | (412) | (779) | 1,088 | |||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of period | 966 | [1] | 1,745 | 966 | [1] | 1,745 | 657 | |||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at end of period | 554 | [1] | 966 | [1] | 1,745 | 554 | [1] | 966 | [1] | 1,745 | ||||||||||||||||||
Huntsman Corporation
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Operating Activities: | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 247 | 27 | 114 | |||||||||||||||||||||||||
Equity in income (loss) of subsidiaries | (170) | (165) | 431 | |||||||||||||||||||||||||
Loss on early extinguishment of debt | 146 | |||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 1 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||||||||
Noncash interest income | (13) | (19) | (17) | |||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities | 62 | (4) | 175 | |||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | 127 | (12) | 707 | |||||||||||||||||||||||||
Investing Activities: | ||||||||||||||||||||||||||||
Loan to affiliate | (105) | (110) | (529) | |||||||||||||||||||||||||
Repayments of loan by affiliate | 105 | 125 | 403 | |||||||||||||||||||||||||
Investment in affiliate | (236) | |||||||||||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities | 15 | (362) | ||||||||||||||||||||||||||
Financing Activities: | ||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of Convertible Note | (250) | |||||||||||||||||||||||||||
Call premiums related to early extinguishment of debt | (132) | |||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid to common stockholders | (96) | (96) | (96) | |||||||||||||||||||||||||
Repurchase and cancellation of stock awards | (8) | (6) | (2) | |||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of common stock | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of common stock | (50) | |||||||||||||||||||||||||||
Increase in payable to affiliates | (57) | 57 | 7 | |||||||||||||||||||||||||
Other, net | (1) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||
Net cash (used in) provided by financing activities | (209) | (424) | (89) | |||||||||||||||||||||||||
(Decrease) increase in cash and cash equivalents | (82) | (421) | 256 | |||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of period | 405 | 826 | 405 | 826 | 570 | |||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at end of period | $ 323 | $ 405 | $ 826 | $ 323 | $ 405 | $ 826 | ||||||||||||||||||||||
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