December 31, 

2018

2017

ASSETS

Cash and cash equivalents

$

 —

$

 2

Prepaid assets

 1

 1

Receivable from affiliate

72

54

Note receivable from affiliate

100

100

Total current assets

173

157

Note receivable from affiliate-noncurrent

488

742

Investment in and advances to affiliates

2,251

2,082

Total assets

$

2,912

$

2,981

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY

Payable to affiliate

$

381

$

346

Accrued liabilities

 3

 3

Total current liabilities

384

349

Other noncurrent liabilities

 8

12

Total liabilities

392

361

STOCKHOLDERS’ EQUITY

Common stock $0.01 par value, 1,200,000,000 shares authorized, 256,006,849 and 252,759,715 shares issued and 232,994,172 and 240,213,606 shares outstanding, respectively

 3

 3

Additional paid-in capital

3,984

3,889

Treasury stock, 23,012,680 and 12,607,223 shares, respectively

(427)

(150)

Unearned stock-based compensation

(16)

(15)

Retained earnings

292

161

Accumulated other comprehensive loss

(1,316)

(1,268)

Total stockholders’ equity

2,520

2,620

Total liabilities and stockholders’ equity

$

2,912

$

2,981

Year ended December 31, 

2018

2017

2016

Selling, general and administrative expenses

$

(4)

$

(4)

$

(4)

Interest income

21

16

12

Equity in income of subsidiaries

163

501

196

Dividend income—affiliate

154

120

119

Other income

 3

 3

 3

Net income

$

337

$

636

$

326

Year ended December 31, 

2018

2017

2016

Net income

$

337

$

636

$

326

Other comprehensive (loss) income, net of tax:

Foreign currency translations adjustments

(192)

210

(171)

Pension and other postretirement benefits adjustments

(39)

86

(219)

Other, net

304

105

30

Other comprehensive income (loss), net of tax

73

401

(360)

Comprehensive loss

410

1,037

(34)

Comprehensive income attributable to noncontrolling interests

(266)

(127)

(23)

Comprehensive income (loss) attributable to Huntsman Corporation

$

144

$

910

$

(57)

Huntsman Corporation Stockholders’ Equity

Retained

Accumulated

Shares

Additional

Unearned

earnings

other

Common

Common

paid-in

Treasury

stock-based

(accumulated

comprehensive

Total

stock

stock

capital

stock

compensation

deficit)

loss

equity

Beginning balance, January 1, 2016

237,080,026

 3

$

3,407

$

(135)

$

(17)

$

(528)

$

(1,288)

$

1,442

Net income

 —

 —

 —

 —

 —

326

 —

326

Other comprehensive loss

 —

 —

 —

 —

 —

 —

(383)

(383)

Issuance of nonvested stock awards

 —

 —

16

 —

(16)

 —

 —

 —

Vesting of stock awards

914,081

 —

 2

 —

 —

 —

 —

 2

Recognition of stock-based compensation

 —

 —

 9

 —

16

 —

 —

25

Repurchase and cancellation of stock awards

(256,468)

 —

 —

 —

 —

(3)

 —

(3)

Stock options exercised

77,477

 —

 1

 —

 —

 —

 —

 1

Excess tax benefit related to stock-based compensation

 —

 —

(3)

 —

 —

 —

 —

(3)

Treasury stock repurchased

(1,444,769)

 —

15

(15)

 —

 —

 —

 —

Dividends declared on common stock

 —

 —

 —

 —

 —

(120)

 —

(120)

Balance, December 31, 2016

236,370,347

 3

3,447

(150)

(17)

(325)

(1,671)

1,287

Net income

 —

 —

 —

 —

 —

636

 —

636

Other comprehensive income

 —

 —

 —

 —

 —

 —

403

403

Issuance of nonvested stock awards

 —

 —

18

 —

(18)

 —

 —

 —

Vesting of stock awards

1,316,975

 —

 8

 —

 —

 —

 —

 8

Recognition of stock-based compensation

 —

 —

10

 —

18

 —

 —

28

Repurchase and cancellation of stock awards

(402,978)

 —

 —

 —

 —

(12)

 —

(12)

Disposition of a portion of Venator

 —

 —

413

 —

 —

 —

 —

413

Costs of the IPO and secondary offering of Venator

 —

 —

(58)

 —

 —

 —

 —

(58)

Conversion of restricted awards to Venator awards

 —

 —

(2)

 —

 2

 —

 —

 —

Stock options exercised

2,929,262

 —

53

 —

 —

(18)

 —

35

Dividends declared on common stock

 —

 —

 —

 —

 —

(120)

 —

(120)

Balance, December 31, 2017

240,213,606

$

 3

$

3,889

$

(150)

$

(15)

$

161

$

(1,268)

$

2,620

Cumulative effect of changes in fair value of equity investments

 —

 —

 —

 —

 —

10

(10)

 —

Net income

 —

 —

 —

 —

 —

337

 —

337

Other comprehensive loss

 —

 —

 —

 —

 —

 —

(198)

(198)

Issuance of nonvested stock awards

 —

 —

14

 —

(14)

 —

 —

 —

Vesting of stock awards

1,135,003

 —

11

 —

 —

 —

 —

11

Recognition of stock-based compensation

 —

 —

 8

 —

13

 —

 —

21

Repurchase and cancellation of stock awards

(259,643)

 —

 —

 —

 —

(30)

 —

(30)

Stock options exercised

2,310,663

 —

46

 —

 —

(29)

 —

17

Repurchase of common stock

(10,405,457)

 —

 —

(277)

 —

 —

 —

(277)

Disposition of a portion of Venator

 —

 —

18

 —

 —

 —

 —

18

Costs of the secondary offering of Venator

 —

 —

(2)

 —

 —

 —

 —

(2)

Accrued and unpaid dividends

 —

 —

 —

 —

 —

(1)

 —

(1)

Dividends declared on common stock

 —

 —

 —

 —

 —

(156)

 —

(156)

Deconsolidation of Venator

 —

 —

 —

 —

 —

 —

160

160

Balance, December 31, 2018

232,994,172

$

 3

$

3,984

$

(427)

$

(16)

$

292

$

(1,316)

$

2,520

Year ended December 31, 

2018

2017

2016

Operating Activities:

Net income

$

337

$

636

$

326

Equity in income of subsidiaries

(163)

(501)

(196)

Stock-based compensation

 1

 1

 1

Noncash interest income

(21)

(16)

(12)

Changes in operating assets and liabilities

19

10

 9

Net cash provided by operating activities

173

130

128

Investing Activities:

Loan to affiliate

 —

(47)

 —

Proceeds from loan repayment by affiliate

255

 —

 1

Net cash provided by (used in) investing activities

255

(47)

 1

Financing Activities:

Dividends paid to common stockholders

(156)

(120)

(120)

Repurchase and cancellation of stock awards

(30)

(12)

(3)

Proceeds from issuance of common stock

17

35

 1

Repurchase of common stock

(277)

 —

 —

Increase (decrease) in payable to affiliates

16

15

(6)

Net cash used in financing activities

(430)

(82)

(128)

(Decrease) increase in cash and cash equivalents

(2)

 1

 1

Cash and cash equivalents at beginning of period

 2

 1

 —

Cash and cash equivalents at end of period

$

 —

$

 2

$

 1